3月11日，雍景投资公司党委书记、董事长、总经理冷凯一行赴广安调研承平盛世项目以及竞品项目。随后，出席了项目公司2025年度工作会，听取了项目工作报告，并指导部署有关工作。

冷凯充分肯定承平盛世项目在严峻市场环境下所取得的成绩，明确指出当前形势下所面临的机遇与挑战。他要求，围绕2025年目标任务和重点工作，要在思想上、行动上做好充足的准备，迎难而上、狠抓落实，为雍景事业转型升级贡献力量。一是勇于攻坚克难，全力以赴加快项目去化。要紧紧围绕目标任务，准确判断市场行情，抢抓政策红利，科学铺排销售计划，加强资金预算管理，强化成本过程控制，确保销售目标顺利达成。二是深挖内部潜能，千方百计降本增效。要继续加强内部管理，按照厉行节约、科学计划、严格审批、强化管控的原则，严格控制费用支出。同时，要持续改进和优化资金统筹管理，提高资金使用效益。三是聚力攻坚，推动重点工作高效解决。要聚焦关键任务，严格按照既定时间节点推进工作。同时，要加强沟通协调，积极与政府、合作伙伴等各方保持紧密联系，共同推动问题解决。四是坚守底线思维，慎终如始抓好安全生产。要充分认识当前安全环保工作的严峻形势，牢固树立安全发展、绿色发展理念，以更高标准、更严要求、更实举措夯实安全环保管理基础。五是坚守初心使命，坚定不移扛牢政治责任。要坚决贯彻执行“三重一大”决策制度，强化党建工作第一责任人意识，推动党建工作与中心工作深度融合。六是强化红线意识，一刻不停全面从严治党。要认真落实全面从严治党各项决策部署，树牢廉洁意识、强化作风建设、坚定不移持续正风肃纪。同时，要加强重点领域、重要岗位、重要环节的监督检查和廉洁防控。

雍景投资公司办公室、营销管理中心、运营管理中心有关同志，项目公司领导班子成员、中层管理人员以及相关同志参会。