四川省雍景投资集团有限责任公司作为四川港投集团一级平台公司，立足现代产业投资商和运营商的“双商”功能定位，以集团“港投先锋”党建品牌为引领，打造“五新雍景”党建品牌，创新实施“五大工程”，构建“1+N”基层党建子品牌立体矩阵，协同赋能集团“五港”建设，助力“港产园城”融合发展成势见效。

一、创品牌，凝心打造“五新雍景”

品牌内涵：深入践行习近平新时代中国特色社会主义思想，秉持“新思想、新阶段、新技术、新产品、新发展”理念，以产业投资为着力点，积极吸引高新科技、汇聚创新技术、应用新材料、研发新产品、壮大新经济，构建起“创新融合、效益优先、协同赋能”的多元化现代产业体系。积极弘扬“实干担当、卓越高效、坚韧不拔、创新创造”的企业精神，推动绿色建筑、产业投资、园区建设、数字经济跑出新速度，深化“港产园城”协同发展，为集团“港工贸”产业链的壮大注入强大动力。

品牌标识：以“雍景”首字母“Y”“J”为基础元素，融入党徽、五星、旗帜、火焰、飞鸟等图案，整体以红色为主基调，象征党建引领，辅以橙黄渐变，增添推动业务发展的强劲动能，实现抓党建促创新、以创新强发展的良性循环。

 二、强体系，聚力抓实“五大工程”

（一）实施以学促干标杆工程，贯通学思践悟

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实“第一议题”制度，用好党委理论学习中心组、三会一课、主题党日等载体，积极开展基层理论宣讲、参观红色教育基地、“师带徒”领学等活动，大力发扬“传帮带”精神，以多维立体式党员学习教育网络赓续红色血脉。通过“党员示范创建”“两优一先”等活动，培育选树先进示范典型，以头雁领航“群雁”齐飞，全面推动基层党组织“活”起来。

（二）实施管理提质增效工程，统筹固本提标   

紧扣国企深化改革提升行动，党员干部主动亮身份、作表率，深挖经营管理痛点和难点，从建制度、聚人才、促发展、控成本、提效益，优程序六大方面着手，建立了大运营管理体系，科学编制了投资管理、成本管控、设计指引、招采模板、工程标准化等6大类管理标准化体系。

（三）实施技术引领变革工程，聚力攻坚成势

围绕战新产业和优势产业发展需求，依托“小组攻关+党员挂帅”机制，组建党员专项科研攻关团队2个，与四川大学、西南交通大学等10余所高校和企业建立“产学研用”合作关系，完成科研课题4项，获得专利10项。

（四）实施产品迭代升级工程，深研产品成效

围绕“好品质、好环境、好生活”标准，积极开展党建引领产品迭代升级行动，推进新型建筑材料运用，攻关智慧社区建设，在川港投数智经济产业园等多个项目中推广使用绿色建筑产品。通过搭建“一站式”党建服务窗口，整合社区服务平台和投资商对社区商业运营商服务平台，重塑人居新范式，提升产品综合价值，实现经济效益与社会效益双赢共促。

（五）实施聚产兴城引领工程，协同产业发展  

抢抓成渝地区双城经济圈建设和海南自贸港建设国家战略机遇，组建党员投资拓展业务专班和党员产业合作招商攻坚专班，先后在成都、乐山、海口落地5个产业项目。深耕“产业+”模式，大力整合新一代信息技术、高端装备制造、生物产业、新能源等领域优质产业资源，强化组织链产业链价值链多链协作，用党建红“线”串联起“港产园城”共兴发展，推动产业升级和平台化发展迈向新台阶。

三、见成效，稳步推进“三能”提升 

党建品牌发展势能持续增强。在“五新雍景”党建品牌引领下，“数智金牛”“青筑白鹭”“匠心承平”“先锋置业”“新质海南”“同心清泉”“创效清源”等7个党建子品牌多点发力，深入开展“攻坚一线党旗红”、志愿服务及社企共建等活动，组建党员攻坚队、先锋队21个，完成攻坚事项48项，财务资金管理专项技术攻坚小组在近三年成功争取外部融资授信23亿元，累计动态盘活使用资金超33亿元，持续为产业高质量发展增添动力与活力。

党建业务互促动能不断释放。公司连续5年完成生产经营利润指标，各业务板块协同发力，商业管理与酒店运营态势向好，数字经济投资步伐加快，“一带一路”国际进出口商品集散中心、天府国际智慧物贸云港等7个代建项目协同推进，在前期规划方案设计阶段，为西部陆海新通道成都南集疏运中心项目节约投资1228万元、缩短工期2个月。

党建示范引领效能稳步提升。雍景投资公司成功入选第二批四川省国有企业“四心一高”基层思想政治工作示范点，川港投数字经济创新产业园成功入选省、市重点项目。雍景清源公司荣获“创新发展型企业”荣誉称号，雍景白鹭湾产业项目获评成都市“绿色标杆施工工地”称号，承平盛世五期等项目荣获“省级安全生产文明施工标准化工地”称号，云龙湾等项目荣获美国TITAN设计金奖、设博会华鼎奖金奖等设计类奖项11项。

雍景投资公司党委将持续巩固拓展“五新雍景”党建品牌创建成果，进一步沉淀党建品牌建设经验成效，凝练基层党建工作创新做法，助推产业高质量发展迈上新台阶，为全面推进中国式现代化贡献雍景力量。