11月27日，雍景投资公司召开安全问题专项整治工作推进会。公司党委书记、董事长、总经理冷凯出席会议并安排部署工作。公司副总经理田贵川主持会议，公司领导班子成员、安委会全体成员及各参建单位负责人参加会议。

会议深刻分析了当前安全生产严峻形势，重点强调了公司安全问题专项整治目标任务，安排部署了安全问题专项整治下一步工作计划。冷凯指出，要认真贯彻落实省委主题教育领导小组专项整治方案的安排部署，以及省国资委、交通运输厅相关工作安排，深刻汲取金阳“8·21”山洪灾害教训，并按照集团公司部署，深入开展安全问题专项整治工作，夯实安全生产基层基底，为全年目标任务收官冲刺和明年工作开好局、起好步营造安全稳定环境。

冷凯要求，各部门及各所属企业一要加强对一线项目和末端执行情况跟踪掌握，通过穿透式监管，严格闭环管控。真正从思想深处拉响警钟、上紧发条，在找准问题和不足中堵上漏洞、补齐短板，切实把责任压实到最小单元、把工作落实到每个细节，坚决守住防灾减灾和安全生产防线，通过立行立改，切实提升公司安全生产管理水平。二要结合自身实际，围绕专项整治重点，以安全责任制为核心，以安全管理规定为基础，以专职机构和人员配备为保证，以安全质量检查标准为依据，以标准化建设为载体，以安全考核、安全评价、责任追究为手段，以应急救援为补充，精心组织实施，切实做到整治时间不少、环节不减、内容不漏，确保整治工作取得实效。三要坚持预防为主，聚焦大型机械设备安拆、深基坑高支模等超危工程施工，落实风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，实施重大风险动态精准管控。督促各参建单位，严格落实机械设备“六严禁”及限定使用年限和强制第三方检测管理规定，严格分包商安全资质评定，严把分包入口关，切实做好工地典型安全事故防范。四要坚持“隐患就是事故，事故就要处理”和“谁检查谁负责”工作原则，严格安全生产“一票否决”。加大安全责任落实情况在绩效、晋级、评优、工资等考核中的权重，将安全生产上升到组织行为，提升全员安全生产履职意识。