为持续巩固拓展深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，按照公司要求，雍景投资公司广安片区承平盛世项目于8月27日组织开展“敢于担当、善于作为、务实工作，培育爱岗敬业爱企如家精神品格”自我提升专项检视活动。活动由项目公司副总经理周鑫主持，项目公司全体员工参与，雍景投资公司专项检视第三督导组出席会议。

活动紧紧围绕项目公司当前核心工作任务，针对存量资产去化存在的“客户精准定位不足、营销推广渠道单一、尾盘房源去化难度大”等问题，扭亏任务推进中面临的“成本管控不细、非核心支出压缩不彻底”等瓶颈，以及工程建设环节出现的“部分施工工序衔接不畅、现场安全管理细节疏漏、工程进度与计划存在偏差”等重点问题展开深入剖析。同时，结合工作实际，对员工思想认识是否到位、执行效率是否高效等方面进行了具体分析。通过全员剖析查摆的方式，深入查找问题根源，逐一列出针对性整改措施，明确解决问题的路径与时间节点，形成了可落地、可跟踪的整改台账。

下一步，项目公司将针对检视发现问题，一是认真梳理问题，对照检视内容，完善个人问题查摆清单。二是狠抓整改落实，进一步细化工作要求，用可操作性强的整改措施推动提质增效，确保问题不遗漏、整改有方向。三是将自我检视融入日常工作，定期反思、持续优化，助力员工个人职业素养和业务能力的精准提升，并不断进行总结和“回头看”，防止反弹，切实把检视成果转化为工作实效，为公司高质量发展注入强劲动能。